4月 082012
 

  本文作者大庆SEO项目经理小云,文章是《SEO项目管理》系列文章的第一章第一篇,本文适用与已经掌握了一定SEO技能的中级以上SERer,并且有想法要晋升到SEO项目经理级别的朋友。这些内容可以帮助这些已经掌握一定技能的朋友增加“项目管理”体系知识,帮助其自身整合SEO技术知识和项目管理系统知识,掌握了总体知识后再到实际工作中进行实践,从而提升总体水平。一般的整体概念可能会很枯燥,拥有了流程化的整体工作理念后,将对您的工作有一个全新的升级。

  SEO项目就是将SEO知识,SEO技术,各种工具应用于SEO项目活动中,以最终完成目标。为了取得成功,这个团队必须:

  1、有一个能够实现目标的有效的SEO项目过程。

  2、使用一套确定可行的计划,来满足项目要求。

  3、签订一份符合各方利益的合同书或协议书。

  4、权衡项目实施中,出现时间,工作范围,资金,资源,质量和风险相互冲突,以提高质量完成任务目标。

  从这一篇开始,将详细讨论分析SEO项目管理中的各个环节,各个过程的问题。SEO项目经理是一个SEO从业者的一个可选择的分支发展方向,是一个进阶级别的职业。如果把一个企业比喻成一支武装队伍,那么一个优秀的SEOer比作一名勇猛的战士,那么SEO项目经理就是一个小队伍长,自身拥有一定的武艺,并带领一个小队完成任务。

  在项目开展之前,一个有效合理的项目过程是很有必要的,如果一个项目周期为3个月,可能一份优秀的合适的过程方案,可以在同等工作量的基础上,缩短1个月,2个月完成项目目标。越是大型,长期的项目,过程方案的重要性就越重要,可以大大提高项目成功的可能性。

  但是这不代表一套过程方案就可以包治百病,不同的项目会使用不同的方案,而且经常会出现项目开展到一半后,资源,资金,人员突然变化的情况,这需要项目经理拥有对项目进行量身定制的能力。

  SEO项目过程就是为了完成一系列事先约定好的成果或服务,而必须执行的互相联系的行为和活动。,一般包括以下过程:

  1、启动过程——定义项目总目标,签订SEO项目合同,项目资金,项目总周期。

  2、计划过程——细化目标,制定最佳的整体操作计划和细节计划,以实现阶段目标。

  3、执行过程——整合人力资源,技术资源,工具资源,项目资金,在整个项目生命期内或某个阶段执行项目计划。

  4、监控过程——连续监控和检测考核项目进展,能够清楚认识到现在的情况与计划之间的偏差,以便在必要时候设定调整措施,保证项目或阶段目标完成。

  5、收尾过程——正式接受结果或服务,有序的结束项目或阶段。

  如下图所示:

  

  一个项目的核心过程会有项目启动,“计划-执行-监控-执行-”,项目收尾。如上图所示。在实际工作中,每个过程都可能会相互重叠。举一个完整的例子,以一个SEO技术服务公司接到一个关键词排名业务订单为例。

  接受订单,签订合同是项目开始过程;制定优化方案和优化计划,是项目计划阶段;团队按照计划,来进行操作,是项目执行阶段;每天进行各种SEO数据统计,是项目监控过程;根据监控结果,发现未达到预期计划的结果,进行计划调整,进入到新的计划过程;根据新计划再进行操作,是一个新的执行阶段。最后反复改进,达到了项目总目标,内部验收和交付合同,是收尾阶段。

  本文出自:企业网站优化www.maogege.com,转载请保留出处。

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